栏目导航
集团简介
领导集体
组织架构
发展历程
发展战略
领导关怀
集团荣誉

集团办公室电话:
0738-5314001
0738-5314001(传真)

集团邮箱:
hnzjmyjt@126.com

通讯地址:
湖南省冷水江市布溪开发区

邮编:417500
 

您当前所在的位置:首页 >> 閻撱倗鍋旈悽鐔堕獓
閻撱倗鍋旈悽鐔堕獓
 
 
苏总对机运工作提出了六点要求
2011/8/15  
    7月31日,资江矿组织机运部全体工作人员、机电队班组长以上中层干部、运输队、皮带运输队、选煤厂负责人召开机运专题工作会议,针对目前机运工作上存在的问题如:员工业务技术差、解决问题能力弱、无责任心及服务意识等问题,苏总提出了几点要求:一是要加强机运队伍建设。企业、连队、班组能否做好工作,关键是要有强硬的员工的队伍。现在,机电队认识到了,并已经开始学习,但是还是存在思想观念滞后的员工,未能形成良好的风气,各单位关键要从学习技术入手,多想办法整顿队伍。二是要牢固树立安全意识。机运工作队伍岗位多、技术水平参差不齐,解决员工的安全思想教育问题尤为重要,要从设备上彻底消除物的不安全因素。三是要牢固树立质量标准化意识。要努力做到施工一处就造就一个精品工程、施工一处就成就一个亮点工程。四是要牢固树立成本意识。队干要有当家作主的思想意识,要清楚的了解本单位的设备数量、情况;可以修复的设备要及时与经营管理部一起修旧利废;要加强设备的管理与合理调配,机电一线要引起高度重视。五是要牢固树立服务意识。要加强技术培训,技术差的员工要及时从队伍中清理出来;要能够及时为各生产单位解决问题。六是机运部要充分发挥监督、管理、指挥的作用。前段时间的工作是存在不足的,未发挥应有的作用。机运工作是至关重要的,要理清思路,在今后的工作中要有起色,更上一层楼。

 


版版权所有 湖南资江煤业集团 地址:湖南冷水江市布溪开发区 邮编:417500
网点维护制作: 湖南资江煤业集团 信息管理服务中心 Copyright 2008 All Rights Reserved.
湘ICP备01007434号 建议使用IE,1024×768分辨率
娄底租车